Знаете, какая книга хорошая? Имею в виду именно книги по бизнесу.
В каком случаем книга выполнила свое предназначение и издана не зря?
Книга хороша лишь тогда, когда прочитав ее, мы изменили свои ДЕЙСТВИЯ! Либо начали делать то, что давно откладывали, либо изменились подходы к работе и это дало положительные изменения в результатах.
Я подготовил для вас список бизнес-книг, которые действительно изменили мои действия в лучшую сторону.
Много вы узнали на нашем сайте?
Сейчас много книг по бизнесу, масса вебинаров, статей и т.д.
И что, много вы внедрили из того, что узнали?
Как же перестать постоянно учиться, а начать внедрять полученные знания?
Об этом смотрите вебинар
Уверен, что Вы знаете Ричарда Бренсона.
Это яркий пример личности руководителя, которая положительно влияет на бизнес.
И вы так можете.
Прямо сегодня!
Читать далее Личность руководителя для развития учебного центра
Какие инструменты развития вы используете?
Один из сильнейших инструментов — это фильмы.
Причем фильмы можно как рекомендовать нашим ученикам и клиентам, так и самим учиться по фильмам.
Буду с вами делиться фильмами и книгами, которые считаю действительно важными и полезными для любого учебного центра.
Сегодня для вас первый фильм
Читать далее Фильм, который должен посмотреть каждый преподаватель!
Руководитель учебного центра может выступать на разных мероприятиях, причем не обязательно по вашей основной теме, и получить большое число новый клиентов.
Кроме того это прекрасные инфоповоды, и СМИ будут с радостью писать об этих выступлениях, что также прекрасно работает на имидж вашего учебного центра.
Читать далее Выступления, как источник новых клиентов учебного центра
Иногда в рутинных делах мы забываем — за что мы несем ответственность и что нас делает действительно лидерами.
Для напоминания себе, для нового заряда эмоциями и энергией мы сделали этот вебинар.
Читать далее Как быть настоящим лидером в своем учебным центре
Эх раз, ещё раз… о силе автоматических напоминаний.
Статья о важности напоминаний от нашего партнера — Александра Шлигерского, руководителя компании Талланто (tallanto.com)
Часто мы откладываем старт новых проектов просто по тому, что считаем, что еще не готовы, что нужно еще подучиться, подтянуть знания, подготовиться и т.д.
Короткое видео о том, как побороть эту не самую лучшую привычку
Учить людей, развивать их умственно, физически или эмоционально – это потрясающее занятие. Не бесполезное просиживание штанов в офисе.
Именно поэтому вы и занимаетесь этим интересным делом – руководством учебным центром.
Но даже от своего любимого и полезного дела нужно иногда отдохнуть. Вернее даже не отдохнуть, а переключиться на что-нибудь другое.
Руководство бизнеса в целом и учебного центра в частности можно сравнить с тем, как дирижер управляет оркестром.
Об этом мое новое короткое видео