Архив метки: Мысли

4 подхода к выбору действий в вашем бизнесе

Вопрос по учебным центрамВ обсуждении Мастер-группы возник интересный вопрос:

«Коллеги напишите, как работаете с должниками: прощаете, пытаетесь работать с должником, взыскиваете через суд?

У кого был опыт работы через суд поделитесь.

Вот к примеру человек который купил у Вас франшизу спросит что мне делать у меня долги идут? Понятно можно ответить не допускай и всё клиентов, но есть клиенты которые сейчас лояльные, и уже просили отсрочку и погашали долги, а тут вдруг не оплачивают, развелись у мамы денег нет, муж не оплачивает алименты…»

Решил опубликовать ответ здесь

Читать далее 4 подхода к выбору действий в вашем бизнесе →

Мы можем сделать больше

Влияние учебного центраСегодня День Победы.

Мы последнее поколение, которое застало живых ветеранов. Наши дети и внуки уже их не узнают и не смогут поговорить.

Все чаще историю дети знают по фильмам, а не по рассказам. Или по учебникам, которые написаны в разные времена, разными людьми, с разной степенью правдоподобности.

Я сейчас не о слабости системы образования. Я сейчас о ценности, которую мы можем транслировать своим ученикам.

Читать далее Мы можем сделать больше →

Как знания мешают начинать новое

Раньше было прощеУ меня есть хороший знакомый — он снимает видеоролики. Один из самых высокооплачиваемых специалистов в Калининграде.

Однажды он сказал мне очень мудрую вещь.

«Раньше, когда я не знал всех законов съемки, у меня не было самого дорогого в городе оборудования для света, звука, съемки, я снимал для себя. Мог снять короткометражку за день.

А сейчас у меня куча оборудования, сотрудников, знаний. И теперь за день я могу снять несколько секунд рекламного ролика. А короткометражки за прошлые 3 года ни снял ни одной…»

Это яма знания.

Вчера понял, что я в ней же…

Читать далее Как знания мешают начинать новое →

Уроки «больших» или «мой долгий путь из дома домой»

Уроки больших компаний для учебных центровУ меня случилась неприятность. Отменили самолет из-за плохой погоды. Вылетал из Абакана в Москву, а потом был трансфер в Калининград. Из-за отмены я опаздывал и на второй самолет. Это еще не считая невыполнения договоренности о нескольких консультациях и вебинаре, которые должны были состояться на следующий день утром.

И этот долгий путь домой дал мне 2 очень важных урока. И я теперь очень рад, что Абакан не отпускал меня своей плохой погодой.

Читать далее Уроки «больших» или «мой долгий путь из дома домой» →

Бриллианты против Руды или как я решил написать книгу. Часть 2

Учебный центр на отличноБриллианты против Руды часть 2

В прошлой статье я начал рассказывать историю моего знакомства с интереснейшим человек и руководителем очень крупной группы компаний.

И Михаил (так его зовут) показал мне, помимо всего прочего, что сезонность — это придуманная отмазка для предпринимателей, чтобы не работать и не предпринимать активных действий по привлечению клиентов в «несезон».

Чтобы Вы лучше поняли, что творилось в моей голове, расскажу две истории о молодых менеджерах по продажам.

Читать далее Бриллианты против Руды или как я решил написать книгу. Часть 2 →

Бриллианты против Руды или как я решил написать книгу. Часть 1

Как я писал книгу. Часть 1
Фото с того самого дня знакомства с Михаилом

В прошлом году ближе к лету я, как и вы, как и другие руководители учебных центров, ждал спада активности своих учеников.

Думал о том, как закрывать расходы на аренду зала, на оплату зарплаты преподавателям и какие бы придумать акции, чтобы вызвать хоть какие-то активности учеников.

Для нас лето всегда было провальным периодом. Иногда за лето накапливался такой долг за аренду, который отдавали только к декабрю. 

Читать далее Бриллианты против Руды или как я решил написать книгу. Часть 1 →

Как руководителю отдыхать с пользой

Как отдыхать руководителюУчить людей, развивать их умственно, физически или эмоционально – это потрясающее занятие. Не бесполезное просиживание штанов в офисе.

Именно поэтому вы и занимаетесь этим интересным делом – руководством учебным центром.

Но даже от своего любимого и полезного дела нужно иногда отдохнуть. Вернее даже не отдохнуть, а переключиться на что-нибудь другое.

Читать далее Как руководителю отдыхать с пользой →