Запись вебинара «План Б» или как сжаться в тяжелое время, не убив учебный центр»
Мы разобрали вопросы:
📌 Какова самая плохая цифра для бизнеса?
📌 Сокращаем расходы. Как не увлечься и не «перерезать горло» собственному бизнесу?
📌 Ключевые сотрудники. Кто они и как их удержать?
🎤 Вебинар провёл Юрий Дюбин:
📝 Профессиональный опыт:
✅ Основатель и генеральный директор центра личностного и профессионального развития «Мастер-класс», г. Калининград.
✅ Опыт управления учебным центром более 12-ти лет, причем костяк команды не меняется с 2005 года.
✅ Основатель клуба для развития и общения руководителей «Совет директоров»
📝 Образование:
✅ Изучал Theta Healing в ThetaHealing institute of Knowledge
✅ Изучал Предпринимательство в Институт Юрия Мороза
✅ Изучал Coaching в Addendis learning Consultants
✅ Изучает Технология Консалтинга в Danich technological institute
✅ Изучал Coaching в Perfomens consultans international
✅ Изучал Тренинг-менеджер в Институт Калининградская высшая школа управления
✅ Изучал Navigator в КВЛУ ГА
Ссылки:
📝 Четырехчасовой интенсив «Конфликт на работе — яд, убивающий время и прибыль»: Ссылка
📝 Трехдневный интенсив по задачам руководителя и организующей структуре учебного центра: Ссылка
📝 Маркетинговый план на год для учебного центра: Ссылка
📝 Статья «Тормоза сработают в 99% случаях. Устроит?»: Ссылка
Запись вебинара «План Б» или как сжаться в тяжелое время, не убив учебный центр»